株式会社クラブビジネスジャパンはフィットネス業界向けの業界誌やWebメディアを発行・運営しています。業界内に強いパイプを持ち、確固たる地位を築いています。コロナ以前から事業のデジタル化を目指していましたが、コロナ禍をきっかけに社を挙げて事業のデジタル化を目指すことに。

業界誌の雄から業界のフィットネス業界のプラットフォーマーへ

コロナ禍でのジム通いを控えるユーザーが多い中、アウトドアやフィットネス、マインドフルネスなどの情報を発信する「two-nagual（つながる）」を立ち上げました。これまでもEコマースやメディアなどオンラインビジネスをいくつも立ち上げてきた同社がポータルメディアビジネスに挑戦します。

ネクストが選ばれた理由

クラブビジネスジャパンがネクストにご依頼いただいた理由は2つあります。

1つ目はご依頼への即応体制。ご依頼内容の内外に関わらない丁寧なサポート。当初は別のベンダーに発注しましたが、ベンダーが仕様を決めた以外のことは対応しない方針を持っていましたが、別プロジェクトでの対応を見た岩井取締役がネクストに発注するよう調整したことからでした。ネクストはご依頼いただいた内容以外でも気軽に相談ができるような仕事の進め方をしていたためにその点をご評価いただきました。

2つ目は多忙を極める事業推進責任者に代わって開発も運用もまるごと依頼できる体制を整えていたことです。ネクストはクラウドやモバイルアプリに強みをもち、開発も運用も専門的なコンサルティングが可能だったことが決め手になりました。

アプリ開発後もネクストはクラブビジネスジャパン社の事業展開を支援し、同社の経営を技術の面からサポートします。

最速でのPMF達成を目標としたクラウドネイティブなサービス開発

基盤の部分ではAWSの導入を決めました。冗長化やCDN、ストレージ、監視などメディアサイトとして備えておくべき構成を採用し、開発コストを抑えるべく実績の高いWordPressや動画部分のYouTube使用などを採用し、PMFを最短で達成するための開発を可能としました。

リリース後は定量的な分析をともなう運用フェーズ

リリース後にはデータを蓄積し、定量的なデータ分析を根拠とした改善を進めています。定例でデータの特徴や変化を確認し、UI/UXの改善やセキュリティ向上、運用コストの削減などさまざまな課題を解消しています。

新規事業立ち上げに伴走するネクスト

クラブビジネスジャパンにとって「two-nagual」のリリースはゴールではありません。業界誌から本格的なオンラインメディア企業に移行する過渡期にあって、より素晴らしいユーザー体験を追求していくデジタル面のパートナーを探していました。その要望に応えたのがネクストです。

システム開発パートナーという枠を超え、提案やアドバイスを積極的に行い、方法や利害にとらわれないからこそ生み出される柔軟性や敏捷性も高くご評価いただきました。

フィットネス業界全体の課題を一緒に解決してほしい

クラブビジネスジャパンでは、two-nagualを通じてアウトドアやフィットネス、マインドフルネスなどの体験を発信するポータルサイト構築を続ける予定です。まずは機能を揃えてユーザー体験を追求し、ニーズに合わせて進化させるアジャイル形式の開発を続けます。このプロセスにおいても、引き続き、ネクストはビジョンの実現に向けてサポートを提供します。